撰寫企劃書經常遇到許多問題，以下簡報為「書店學堂」邀請邊譜書店經營者廖英良先生於2019.11.9（六）於台中邊譜書店演講的簡報檔，載明了許多動手撰寫企劃書前應多加思索的工作事項。
一份企劃的發想前期，常有盡善盡美的想法，但往往開始執行後出現意料之外的情形（例如：講師生病臨時不能出席、計畫目標制定太高執行後期發現難以達成、因為未設想／臨時支出造成超支甚至經費不足等情形），只能說企劃永遠是趕不上變化的。因此，在撰寫企劃書之前，我們就應該要先設想到許多意料之外的可能，並且將這些考量融入實際撰寫企劃工作項目，未來才有餘裕做調整。
企劃書內容愈扼要整齊，可讓人快速瞭解這份企劃書的核心目標。因此，企劃目標盡可能條列呈現，才能一目瞭然各個目標的宗旨。
企劃內容書寫要謹守4W1H原則，除了讓人易於瞭解，也更方便自己操作。以舉辦一場活動為例：
What：活動的主旨為何；
When：活動在何時或哪一段期間舉辦；
Who：活動目標群眾是誰；
Where：活動地點在哪裡，以及相對應的交通條件評估；
How：活動的舉辦與宣傳方式等。
詳細內容請參照以下簡報：
